Réinventez votre entreprise avec le management de
TRANSITION
au service du digital et de la transformation
EYE-T Consulting est une structure agile de management de transition, fondée par un consultant expérimenté en digital et transformation. Fort de missions réussies dans divers secteurs, j’accompagne les entreprises avec une méthodologie éprouvée, tout en développant progressivement un réseau de managers pour répondre à des enjeux toujours plus variés.
Qui sommes nous
EYE-T Consulting, partenaire de vos transformations digitales et opérationnelles.
Fondé par Anass Taleb, consultant en management de transition avec plus de 10 ans d’expérience dans le pilotage de projets IT, la transformation digitale et la direction de programmes stratégiques.
Le Fondateur
Je suis Anass Taleb, fondateur d’EYE-T Consulting. Fort de plus de 10 ans d’expérience dans la gestion et le pilotage de projets IT complexes, j’ai accompagné des organisations de premier plan dans différents secteurs (pharmaceutique, e-commerce, télécommunications, services publics, distribution).
Mon expertise couvre la transformation digitale, la migration de systèmes d’information, l'audit et la conformité et le management d’équipes pluridisciplinaires.
Nos Valeurs
Réactivité : une prise de fonction rapide et opérationnelle.
Transparence : une communication claire et directe avec toutes les parties prenantes.
Orientation résultats : des engagements mesurables et suivis dans le temps.
Accompagnement humain : placer les équipes au cœur de la transformation.
Notre Vision
Aujourd’hui, EYE-T Consulting s’appuie sur mon expertise individuelle pour accompagner les entreprises dans leurs phases critiques. Mon ambition est claire : faire grandir progressivement le cabinet en fédérant un réseau de managers de transition spécialisés, afin d’apporter des solutions rapides, concrètes et durables aux organisations en transformation.
Nos engagements
Chez EYE-T Consulting, chaque mission repose sur un engagement clair : réactivité, transparence et résultats mesurables:
Réactivité : intervention rapide et opérationnelle pour sécuriser vos projets.
Confidentialité : respect strict des données et conformité RGPD.
Transparence : une communication claire et régulière avec vos équipes.
Résultats concrets : un plan d’action suivi et mesurable dès les premières semaines.
Accompagnement humain : mobiliser et fédérer les équipes autour du changement.
Nos services
Notre cabinet offre des services d'AMOA, de gestion de projet et d'audit et conseil, pour aider nos clients à atteindre leurs objectifs en matière de transformation digitale, en assurant une gestion efficace des projets, une expertise métier et une optimisation des processus
Management de transition
Nous intervenons rapidement pour prendre la relève lors d’un départ imprévu ou d’une phase critique.
Que ce soit pour remplacer un dirigeant, piloter une direction temporaire ou sécuriser un projet stratégique, nous apportons une expertise opérationnelle immédiatement disponible.
Notre approche garantit une intégration rapide, un pilotage efficace et des résultats mesurables dès les premières semaines.
Transformation Digitale
Nous accompagnons les organisations dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie digitale.
Cela inclut l’intégration de nouveaux outils (ERP, CRM, solutions cloud), l’optimisation des processus IT et l’accompagnement des équipes dans l’adoption des nouvelles pratiques.
Notre objectif : faire du digital un levier concret de performance, de compétitivité et de croissance durable.
Excellence opérationnelle
Nous aidons les entreprises à optimiser leurs modes de fonctionnement pour gagner en efficacité et en agilité.
Grâce à une méthodologie éprouvée (Lean, Agile, gestion de projets complexes), nous identifions les leviers d’amélioration, réduisons les coûts cachés et renforçons la qualité des livrables.
Chaque mission vise à générer un impact mesurable sur la performance et la satisfaction client.
Accompagnement du changement
La réussite d’une transformation ne dépend pas uniquement des outils ou des processus, mais surtout des femmes et des hommes qui la portent.
Nous proposons un accompagnement humain et pragmatique : communication interne, coaching de managers, conduite du changement et formation adaptée.
Notre rôle est de mobiliser les équipes autour d’un projet commun et d’assurer une transition fluide et durable.
Méthodologie
Une méthodologie claire pour des résultats rapides et durables.
Chez EYE-T Consulting, chaque mission de management de transition suit un processus structuré, conçu pour intervenir rapidement, sécuriser vos enjeux et délivrer des résultats mesurables.
Diagnostic
Analyse rapide de la situation et identification des priorités. Audit technique, organisationnel et humain pour cerner les enjeux.
Plan d'action
Élaboration d’une feuille de route adaptée : objectifs clairs, moyens mobilisés et indicateurs de performance définis dès le départ.
Mise en oeuvre
Mise en œuvre des actions et coordination des équipes. Suivi opérationnel rigoureux et ajustements en temps réel
Transmission
Transfert de connaissances, documentation et plan de continuité pour garantir des résultats durables après la mission